2022-06-29
隨著企業規模的擴大，生產設備的管理難度也隨之增加，如果設備管理流程不規范，使用效率不高，資源配置不科學，設備供應商管理不到位，保養和維修不及時等，這些問題會嚴重制約企業發展的步伐，因此設備管理的解決方案迫在眉睫。
企業設備管理中常面臨的痛點：
1) 管理流程混亂
? 工單記錄雜亂，流程不規范，考核無數據依據
? 巡檢結果很難實時共享和查詢
2) 巡檢不規范
? 沒到達現場就填了巡檢信息
? 巡檢結果很難實時共享和查詢
3) 報修不及時
? 傳統報修手續繁瑣、混亂
? 消息提醒不及時、維修進度慢
4) 保養無計劃
? 保養計劃制作工作量大
? 制定了計劃后未按計劃做
智能化設備管理解決方案：
1) 設備日常管理
采用先進的條碼及IOT RFID技術與設備管理相結合,現了設備一物一碼的管理方式從入庫到報廢進行全過程跟蹤管理。
2）設備維修工單管理
為了規范設備檢修維護管理，加強設備管理基礎工作，不斷提高設備運行、維護管理水平，將設備維修工作標準化，實現統一的標準管理體系，并不斷完善和提高，管理資產從報修到維修驗收全過程。移動端可實現一鍵報修，報修、維修均可實現移動管理。
3）設備保養和維護
設備的維護保養是設備在使用的過程中自身運動的客觀要求。做好設備的維護保養工作，及時地檢查處理本身的各種問題，改善設備的運轉狀況，就能防患于未然，把事故消滅在發生之前。日歷即可查看設備保養計劃，待保養任務一目了然。保養到期自動消息提醒，確保保養有效執行、不被遺忘。
4）移動巡檢和點檢
為了掌握設備的運行情況，巡檢點檢工作是運行值班的常規工作之一。通過設備巡檢能夠及時發現設備存在的缺陷，確保設備的健康、持續運行。設備點巡檢的重要性目的是防患于未然，通過對機器設備進行預防性的檢查，查明故障原因及設備運行異常，制定合理的故障處理措施，保證設備運行的可靠穩定，延長設備部件的使用時間，降低維護和檢修費用，保障設備運行的經濟性，實現企業固定資產和設備的全生命周期管理。
5) 附屬資產管理
大型設備管理中實現主設備及關聯附屬設備的一體化管理，在資產臺賬中作為獨立資產存在，擁有獨立的資產編號、名稱、分類等資產屬性，但在使用時，作為其他資產的附屬存在，不獨立使用，如服務器內存，CPU，臺式電腦附帶的顯示器等。
6) 備品備件管理
備件出入庫信息及庫存信息一目了然，精準掌握備件用途去向，無法獨立使用，每個配件也沒有單獨的卡片，以庫存方式進行數量管理，如價格便宜的鼠標、鍵盤，網線等。
7）多種盤點方式可選
支持二維碼、RFID標簽、2.4G標簽、全員盤點等多種設備盤點方案。豐富且智能化的盤點方式可大幅度提高盤點效率，幫助企業進一步了解設備真實情況。
設備管理系統實施后給企業帶來的效益：
1) 全面提高生產型企業設備的利用率，減少設備停機、待料時間;
2) 幫助企業進行產量、質量實時跟蹤，從而提高生產效率及質量水平;
3) 具有現場物料、故障等信息呼叫功能，可以徹底提高現場的反應能力;
4) 系統具備電子化的設備維護保養管理性能，從而使設備處于更佳的運行狀態;
5) 各項設備參數實時監控，實時報警，避免潛在質量事故的發生。
